規(guī)范入職流程落實(shí)5H管理

---新員工入職操作指引培訓(xùn)記實(shí)

2017年3月30日下午2點(diǎn)30分，在集團(tuán)會(huì)議室舉行總部與各區(qū)域分(子）公司視頻培訓(xùn)會(huì)議，行政管理中心許春林主持會(huì)議，參加本次培訓(xùn)會(huì)96人，實(shí)到61人（總部管理人員40人，實(shí)到九江，合肥，成都、昆明、杭州、澧縣、蕪湖、贛州各分（子）公司共21人）參與視頻培訓(xùn)，請(qǐng)假34人，出勤率達(dá)64%。

總部 與各（分）子公司的代表認(rèn)真參與培訓(xùn)

本次培訓(xùn)講師馬微微通過視頻向與會(huì)者宣傳從2017年4月1日起正式實(shí)施的政策解讀如下：

1、新員工入職操作指引中需要的資料：聘（雇）用人員登記表、勞動(dòng)合同、臨時(shí)聘用協(xié)議、培訓(xùn)、簽收單、勞動(dòng)用工說明書，在其應(yīng)當(dāng)簽訂的資料，并要求所有簽訂程序且必須本人簽名并捺印，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)拍照、存檔工作。

2、勞動(dòng)關(guān)系變更為勞務(wù)關(guān)系的辦理流程及注意事項(xiàng)。

3、明確界定勞動(dòng)合同、雇傭協(xié)議簽訂指引的時(shí)限及注意事項(xiàng)。

4、分工細(xì)化責(zé)任主體，簽訂《聘（雇）用人員登記表》、《勞動(dòng)用工說明書》、《勞動(dòng)合同》、《臨時(shí)聘用協(xié)議》等責(zé)任承擔(dān)主體均以填寫時(shí)的所屬單位名稱為準(zhǔn)的政策。

5、進(jìn)一步規(guī)范日常請(qǐng)假管理中《請(qǐng)假條》的內(nèi)容。

培訓(xùn)講師馬微微對(duì)參會(huì)人員提出的關(guān)于勞資關(guān)系中關(guān)心的問題進(jìn)行耐心細(xì)致的解答。

為踐行集團(tuán)董事長(zhǎng)尚定剛先生提出的“數(shù)據(jù)化、精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、常態(tài)化”的5H管理要求，行政管理中心通過此次新員工入職流程培訓(xùn)，明確崗位責(zé)任，細(xì)化責(zé)任主體，落實(shí)入職工作流程，強(qiáng)化各分子公司與集團(tuán)總部的規(guī)范管理各類表格和合同簽訂手續(xù)注意事項(xiàng)，確保新員工入職工作進(jìn)程能以常態(tài)化的5H標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，從而規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn)，努力構(gòu)建和諧勞資關(guān)系。

行政管理中心/張悅

2017年3月30日